在前不久北京召开的易腾迈新品发布会上，据该公司北亚区总经理陈亿昇和副总裁兼亚太区总经理易仁胜介绍，2010年易腾迈北亚区业绩增长了36%，其中大中国区增长30%，打印机销售业绩增长了2倍，手持设备业绩增长50%。
       除此之外，易腾迈的规模和产品线也在不断扩大，更多的新人加入进来，包括销售经理、技术工程师、渠道经理等；PartnerNet渠道网络建设项目正式启动；收购了GATC和VERDEX以扩展业务范围；推出了CS40系列产品；开启了二线城市策略，例如武汉、沈阳；为更好服务客户，发布了400售后服务热线；11月29日召开了第一届技术精英大会等，让易腾迈的内部结构、服务体系和管理策略更加完善和立体。
        推出最新70系列坚固型手持计算机
       70系列集合了共享一个通用平台不同性能的四款产品：CN70主要服务于现场作业、交通以及物流行业；CK70应用在包裹运输、快递以及邮政业务；CK71用于制造业和仓储作业；还有一款CN70e，它更适合西方人的人体工程学，因此没有在亚太市场推出。该系列在同类产品中体积最小，重量最轻，每款产品都有助于用户优化业务资源，提高运营效率，支持业务增长及提升客户满意度。
70系列产品预装微软Windows Embedded Handheld移动操作系统；拥有最先进的一维、二维扫描引擎；支持行业第一的802.11n 双带宽局域网，可提高移动作业人员的连接、通信质量；可承受任何温度下从6英尺（1.8米）高度下摔落到地面，任何角度及侧面摔落都无损；密封等级IP67；使用康宁公司的Gorilla Glass 作为屏幕玻璃再加上无比坚固的键盘技术，具有很好的坚固性及耐用性。
       如今是网购流行的时代，对于网商企业而言，送货速度与服务已成为重要的考核指标，70系列在物流快递应用中，可在送货前与客户提前确认，系统会自动发送短信到用户的手机，以避免“白跑一趟”的情况发生；同时，它通过EMDI（移动成像）技术可对快递单进行拍照，从而实时跟踪货物的运送情况，货物目前到达了哪个城市，什么时间由谁签收等情况可一目了然；在使用方式上也更加符合人体工程学，不用弯腰屈膝，不用转动手腕，不用垫脚登高，不用再围着条码转，即使在面临一堆东倒西歪的货物时，也能很准确地扫描其条码信息。
       媒体现场专访
       1、物流领域
       当记者问到国内外物流发展有何不同时，陈总认为，网购越来越普遍，也间接把物流业带动了起来，中国的物流行业正在迅速发展。甚至在节假日购物高峰期的时候，物流公司已经到了超负荷的状态。所以，中国市场随着网购和政府的大力推动，物流行业会取得相对非常高的增长率。
       相比之下，国外物流比较成熟一点，物流的成本在国内外也存在差异，主要取决于卡车、卡车的燃油、员工等几个因素，所以国外采取的业务模式与国内也是不一样的，他们有各种各样的交通工具可以配送。
        日本的物流比较发达，韩国虽然面积很大，但商业活动多聚焦在首尔和釜山两个地方，几乎在首尔50公里范围内的物流配送，就已经覆盖了韩国70%、80%的经济。
       “据我的观察，从2005到2009年，国内物流业对移动作业的需求越来越高，而且以前只需要简单的短信服务，现在却需要移动计算机了，而且从移动计算机一直向坚固型移动设备这个方向发展。也正是基于这个原因，我们现在的70系列在适当的时候可以介绍到中国市场。很多用户开始在乎‘止损率’这个问题，从使用通用型设备开始转向坚固型设备。”陈总表示。
       易腾迈正在规划市场策略，将借鉴国外的一些物流配送的经验，比如英国、澳大利亚等。“目前会特别筛选一些客户，从而在后期形成行业侧重，只是现在还不便公布。”陈总坦诚地说道。
       2、医药领域
       医药市场前景很好，易腾迈正在积蓄力量，以捕捉商机。他们深知单单一款产品无法满足客户的需求，要配合软件实施商提供多一些功能，还要给这些用户企业做一些规划。从战略性的角度来说，应该从国外吸取一些应用案例，从解决方案和管理两个角度，根据客户的业务需求，与客户探讨出一套适合的解决方案，而不是单纯地把产品介绍给他们。
       记者问道：随着电子监管码政策的出台，易腾迈有何计划与策略？
       陈总：该政策的推广意味着每个药厂都要在药品上贴条码，其实从2008年就做了一些试点，不过当时是小规模，而且不是针对所有药品，只是针对一些严格控制的药。我们2010年通过和一些集成商的配合，已经有了一些大的成果。
       现在正忙着安装这些条码打印机，使这些制药厂能够打印很多这样的条码，贴到药品上，这是第一个环节；在第二环节，每个药品都贴上条码以后，会一直被监控，直到他们进入商店。这个物流环节现在也有另外一个项目启动，我们早期已经参与进去，所以对这方面应用的了解还是比较深刻的。因此，该政策不但对消费者的健康有利，也给易腾迈带来很大的商机。
       同时，这也从意识上让药企对这些技术应用有了更强的认识。之前有一些资金雄厚的药厂会自己实施自动化的移动作业，不过只限于少数几家药厂公司。电子监管码政策的推出，其实无形中推动了药企信息化的建设。所以对我们来说，这是一个大项目，药厂也会意识到需要条码打印机，这样我们的产品可为药厂提供更多的选型，会启发一些这类型的未来项目。至于是哪些具体项目还不清楚，因为要和这些药厂去沟通交流，毕竟有些药厂是第一次接触自动识别产品。
       3、零售领域
       虽然自动识别技术在零售领域的应用还不是很普遍，易腾迈在零售市场的份额也相对较低，但这并不代表零售领域没有空间，而是空间尚待开发。陈总也表示，国外的麦德龙和沃尔玛早已经在RFID的应用方面树立了榜样，同时大家普遍认为，该模式就是RFID的市场所在，然而经过几年的推断，易腾迈发现沃尔玛采用的是RFID的开环式应用，但在零售领域，可能闭环式应用会更多一些，易腾迈也会不遗余力地去发现并引导这种应用。在国内，易腾迈目前正和某家电公司商谈，希望能将制造环节、物流环节与零售环节相衔接，搭建一个大环境的RFID平台，家电产品从原配料追踪到物流配送、门店销售、售后服务等整套环节中的各类数据能被一一记录下来。
       4、渠道建设
       2009年，易腾迈与佳杰科技签署了总代理协议，要与其进行更加紧密的合作，保证货源的稳定性。因为曾经由于物流与供货服务跟不上，订单拖沓太长而错失了很多机会，甚至让对手占据了先机。
       陈总回忆说：“这不是一个小问题，这在我刚来到中国的时候是一个非常棘手的问题。以前的物流是这样的：有些产品在新加坡制造，有些在台湾制造，有些在深圳制造，产品被制造好运到美国总部去测试，测试以后再运到不同的仓库。例如我们在欧洲有一个仓库，美国的仓库又在洛杉矶，新加坡亚太根本没有仓库，我们的分销商就不得不从那些地方拿货，这样，周期长，成本高，运行不到两年我们就被迫改革。2009年11月份新系统上线，2010年全部过渡完毕。佳杰是我们在亚太启用的第三个代理公司，目前新加坡、深圳、澳洲各有一个仓库，产品做好不用再送到美国，我们测试完以后把这些配件都配好。这样的管理使得我们的交货周期缩短了很多，如果有货的话，两天就可以送出，因为仓库很方便，有现货。”
       5、物联网应用
       物联网是目前比较火热的词语，它是一个大的信息化技术范畴，其实很多技术手段都被囊括其中，就像陈总所说：“我们有很多产品和应用都是物联网当中的一部分，但不是全部。我们公司也会逐渐向我们的客户和代理商推荐我们的商务型解决方案，其中就有一个版块是物联网的应用。” 
       物联网是包含了很多闭环的环节，从生产到怎么配送到某个仓库，然后再配送到商店，商店卖给客户，每一层的追踪就是一个闭环。如果你是个家电制造商，你要追踪原配料够不够，制造什么样的产品，仓库物流运输的情况如何，货车到苏宁还是国美，什么时间卖给客户，客户反馈有什么问题等等，这些数据和资料就可以通过系统随时查询。
       2011年战略规划
       2011年开年之际，易腾迈制定了产品、渠道、市场、服务等四方面的战略规划：产品——推出新型手持设备，更好地为客户服务，例如CK70、CK71、CS40等；通过渠道与市场推广，继续并扩大打印机市场及应用。渠道——加强二线城市覆盖，招募济南、宁波、福州、长沙四个二线城市的城市销售；招募更多合作代理商。市场——推动更多市场计划，集中仓储、现场服务、企业资产管理等应用的推介，组织以客户和系统集成商为主导的见面会，收集和发布更多本地成功案例，发布更多解决方案和白皮书。服务——建立更强更完善的售后服务体系。
       另外，亚太区总经理易仁胜表示：“我个人一直在公司提倡我们要在中国真正建立一个外资企业，不只是代表处，这是以后的发展重点，我会继续向公司申请。有一个真正的注册公司，我们就可以和政府多一些联系。目前我们这方面的能力还没有那么强，我们的发展能力也有待提高。”